创业投资
投资人耐心止步 创业者再无试错机会?

投资人耐心止步 创业者再无试错机会?

然而,值得一提的是,见证上一轮独角兽失血的2000年,盈利压力也是互联网企业所面临的最大挑战。彼时,很少有人能够回答资本抛出的疑问:到底应该怎样才能盈利,甚至是怎样才能获得收入。

首富们的 2019 忐忑

首富们的 2019 忐忑

缺乏对经济形势的清醒认知:很多企业家依然认为,中国经济增速放缓是暂时的,只要政府一刺激还会回到过去的好日子。

商业大师们的红与黑

商业大师们的红与黑

在创业浪潮和经济发展之下,隐藏的是普遍人的成功焦虑和上升焦虑。一手贩卖焦虑,一手获得收益,这恐怕是他们总被诟病和质疑的原因。

听任正非讲故事:他最崇拜的两个人,一个是阿庆嫂,一个是韩信

听任正非讲故事:他最崇拜的两个人,一个是阿庆嫂,一个是韩信

中国经济高速发展,时代造就了华为,时代造就了一批优秀人才到华为去创业。当然,时代也造就了任正非这种企业家的创业精神:舍得给,承认人才的价值创造,给人才以回报。

王健林又“有钱”了?

王健林又“有钱”了?

王健林此前承诺,轻资产万达广场年租金收益超过两位数,投资者分账七成,能拿到7%左右的回报率。

郭广昌将和睦家卖给了梁锦松

郭广昌将和睦家卖给了梁锦松

从宏观层面来看,和睦家处在行业的上升期。根据国家卫健委数据,由于人口老龄化的长期趋势和对私立医疗保健需求的增长,中国私立医院营收在2013年至2017年间年化复合增长率高达25%。

互联网下沉的“四大天王”

互联网下沉的“四大天王”

为了挖掘新流量,互联网也纷纷开始抢攻线下市场,天猫小店,盒马鲜生,京东便利店,京东之家,7fresh,苏宁小店……各色线下体验店如火如荼地展开。

他在工厂卧底三个月,观察蓝领用什么APP

他在工厂卧底三个月,观察蓝领用什么APP

然而当你再走入他们的生活,又觉得我们跳脱的视角仿佛是对的。他们永远都被固定在了那个简单劳动力,固守在简单工位上的那个定位,他们很难突破这样的途径。

华为仍是一家“穷公司”

华为仍是一家“穷公司”

任何组织都逃脱不了这样的公式,就是活力= 资源 ×(空间/ 时间)²。组织活力是个体活力之和。活力是组织的灵魂。资源包括资本资源、技术资源、人才资源和管理资源。有一些是可量化的,有一些无法量化。

风口渐停,周期之下彷徨的投资经理

风口渐停,周期之下彷徨的投资经理

。他们内心深处有野心和抱负,对创业抱有好奇心,稳定并不是当下的首要目标。因为年纪尚轻,也暂未承担家庭的重任,他们仍有试错的资本。

我的创业公司倒闭了

我的创业公司倒闭了

一个公司想要成功,需要的因素非常多,比如说创始人的能力、视野、度量,包括整个团队的健康程度。短板效应不能出现,每一个环节都不能出问题。在这个时间点,只要是还在认认真真做事的创业者,都值得敬佩。

黄章向左,雷军向右

黄章向左,雷军向右

雷军与之截然相反的“劳模精神”,在创业阶段,曾成功将小米从困境中带出,并将其带领上市,成长为一家拥有超过2万名员工的“大公司”。

扒一扒那些年贾跃亭吹过的3个被疯狂打脸的牛

扒一扒那些年贾跃亭吹过的3个被疯狂打脸的牛

2016年8月,贾跃亭在正式入主酷派后,一言不合又立下新Flag,称希望乐视+酷派一两年内能够实现年销量破1亿台生态手机。

1529天,从身家80亿到身陷缧绁,冯鑫是另一个贾跃亭吗?

1529天,从身家80亿到身陷缧绁,冯鑫是另一个贾跃亭吗?

由于VR影业以及体育等业务的萎靡不振,2018年年初,冯鑫发了一封内部信,明确表示,暴风集团2018年战略是All for TV,聚焦TV业务发展。

李国庆是如何被逐出当当网的?

李国庆是如何被逐出当当网的?

在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。

拆解拼多多、趣头条、小红书背后的上海互联网基因

拆解拼多多、趣头条、小红书背后的上海互联网基因

一个有意思的现象是,上海的创业者开始放下高傲的姿态,越来越接地气并贴近下沉市场。

开业三天就关店,明星扎堆开店,是商业头脑还是跟风圈钱?

开业三天就关店,明星扎堆开店,是商业头脑还是跟风圈钱?

如果是新建的团队,要打磨一套较为完善的体系一定需要时间,这事急不来,那种一两个月就能开四五百家店的,其体系可想而知。这么短的时间,光是前期指导开店可能都忙不过来。

开业三天就关店,明星扎堆开店,是商业头脑还是跟风圈钱?

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如果是新建的团队,要打磨一套较为完善的体系一定需要时间,这事急不来,那种一两个月就能开四五百家店的,其体系可想而知。这么短的时间,光是前期指导开店可能都忙不过来。

开业三天就关店,明星扎堆开店,是商业头脑还是跟风圈钱?

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如果是新建的团队,要打磨一套较为完善的体系一定需要时间,这事急不来,那种一两个月就能开四五百家店的,其体系可想而知。这么短的时间,光是前期指导开店可能都忙不过来。

“巨人”落幕,K12赛道初代王者的“小败局”

“巨人”落幕,K12赛道初代王者的“小败局”

25年间,巨人教育数次吹响上市冲锋的号角,又一次次受困于内忧外患铩羽而归,最终被众多新兴势力先后赶超。疲于管理的创始人尹雄近年一退再退,在将100%股权转手精锐教育后,他的巨人时代轰然落幕。

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